【中玻網(wǎng)】經(jīng)濟新常態(tài)下，中我國窗行業(yè)從產(chǎn)品、服務、營銷，到渠道、物流、推廣等都發(fā)生了改變。從線下到線上，從木制品到金屬制品，從傳統(tǒng)媒體到新媒體，“變天”已經(jīng)成為市場經(jīng)濟發(fā)展的常態(tài)。什么都在改變，門窗企業(yè)如果不變只有死路一條。從做大規(guī)模到做厚利潤，從粗放式發(fā)展到精細化經(jīng)營，靠效率盈利方能彰顯門窗廠商轉型升級“真功夫”。

　　靠效率盈利彰顯門窗廠商“真功夫”

　　在這幾年的轉型中，技術創(chuàng)新、產(chǎn)品迭代和營銷變革，只是門窗廠商轉型的"面子"，釋放的是所有門窗廠商的本能；其實，只有加快資金周轉、提高存貨周轉，才是門窗廠商轉型的"里子"，彰顯的是門窗廠商功夫。過去幾十多年來，中國市場上的大量門窗廠商就是靠規(guī)模盈利、靠紅利盈利；現(xiàn)在及未來，好日子沒有了，那么門窗廠商則必須要擁有真功夫，靠效率盈利、靠精細化經(jīng)營盈利。接下來，沒有效率和速度，規(guī)模越大、攤子鋪的越多，反而會成為門窗廠商轉型中的拖累和包袱；沒有大資金和快流轉，任何技術創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代都會淪為空中樓閣，只能讓門窗廠商陷入"進退維谷"尷尬中。

　　提高經(jīng)營效率和節(jié)奏應對增速放慢

　　就整個門窗產(chǎn)業(yè)來說，行業(yè)屬性不同帶來資金周轉和存貨周轉速度，也不盡相同。由此折射出來的相關廠商經(jīng)營理念也有差異，但關鍵就是要找到提高經(jīng)營效率的道路和方向。在門窗制造業(yè)，原材料波動大、同質化嚴重，利潤空間日漸壓縮，因此，相關門窗廠商必須要靠效率驅動，以勤進快銷來應對毛利率低的挑戰(zhàn)，通過加快存貨流轉和資金流轉，實現(xiàn)盈利提效；過去幾年，門窗廠商日子一直很好過，利潤相對豐厚，經(jīng)營節(jié)奏也相對緩慢，接下來要想面對增速放慢，必須要提高經(jīng)營效率和節(jié)奏。改變公開以來，門窗行業(yè)獲得了突飛猛進的發(fā)展，不僅發(fā)展空間大，而且利潤相對豐厚。不過，隨著整個消費市場競爭的日益激烈，門窗廠商們也需要加速節(jié)奏，除了做大規(guī)模更要做厚利潤。

　　時下，擺在門窗廠商面前的非常大挑戰(zhàn)，不只是對外抓產(chǎn)品、抓促銷，還要對內(nèi)抓資金流轉、抓庫存周轉。所以，面對永遠變化的外部市場環(huán)境，不變的應是門窗廠商效率為王的靈魂！