職場(chǎng)攻略：3條準(zhǔn)則讓求職易如反掌
4705
又是一番求職潮襲來(lái)，又有許多人體味著求職的艱辛與苦澀，在擁有滿腹經(jīng)綸的前提下，只要稍稍掌握一些基本的技巧和方法，就會(huì)發(fā)現(xiàn)求職路其實(shí)并不難。來(lái)看看相關(guān)人士建議的重要的準(zhǔn)則是什么吧。
美國(guó)佛羅里達(dá)大學(xué)人力資源研究中心主任莫托危樓（stephanmotowidlo）強(qiáng)調(diào)“問(wèn)對(duì)的問(wèn)題”的重要性，他提供了三個(gè)重要的準(zhǔn)則。
準(zhǔn)則一：情境
要應(yīng)征者指出過(guò)去的某項(xiàng)特殊經(jīng)驗(yàn)，可以是任何和他應(yīng)征的這個(gè)工作有關(guān)的問(wèn)題或情境。例如，這個(gè)工作和處理憤怒的客戶有關(guān)，而應(yīng)征者過(guò)去做的是出納，就可以問(wèn)他過(guò)去和憤怒的客戶互動(dòng)的狀況。
準(zhǔn)則二：反應(yīng)
緊隨應(yīng)征者提出的情境或問(wèn)題，詢問(wèn)他當(dāng)時(shí)的反應(yīng)、處理問(wèn)題的方式。如果這名出納是跟著客戶發(fā)飆，當(dāng)然是不祥預(yù)兆。
準(zhǔn)則三：結(jié)果
詢問(wèn)情境或問(wèn)題較后是如何解決的？應(yīng)征者是否對(duì)公司做出正面的貢獻(xiàn)？或者，他的反應(yīng)是否有損公司的利益。
莫托危樓特別強(qiáng)調(diào)，較糟糕的標(biāo)準(zhǔn)就是“以貌取人”，包括面談時(shí)的非語(yǔ)言動(dòng)作訊息，都不是判斷這個(gè)人工作能力的依據(jù)。
推薦閱讀
-
安徽（六安）藍(lán)翔節(jié)能玻璃有限公司招聘啟事
2013-11-22
-
如何面對(duì)職場(chǎng)“壞性格”
2012-06-11
-
激勵(lì)是企業(yè)文化建設(shè)的核心
2012-06-11
-
四種方法留住人才
2012-06-11
-
應(yīng)對(duì)職場(chǎng)小人的八種手段
2012-06-11
-
王清華：20年將碎玻璃拼成大事業(yè)
2012-06-11
-
淺談企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循的原則
2012-06-08
-
中小企業(yè)如何做好“人才”管理
2012-06-08
-
應(yīng)對(duì)職場(chǎng)更年期三招
2012-06-08
-
東方模具岳磊：彩虹在風(fēng)雨后誕生
2012-06-08
相關(guān)產(chǎn)品
0條評(píng)論
登錄最新評(píng)論