【中玻網(wǎng)】職場(chǎng)人的價(jià)值取決于關(guān)系網(wǎng)的大小
　　在企業(yè)提拔高層或CEO時(shí)，并不只是選擇他個(gè)人，還包括他所具備的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以及通過他的關(guān)系網(wǎng)所能動(dòng)員的一切知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。所以在不同的關(guān)系網(wǎng)中，他的個(gè)人價(jià)值也有所不同。一個(gè)人的價(jià)值就是他所形成的關(guān)系網(wǎng)的總體價(jià)值。
　　企業(yè)在雇用一個(gè)人的時(shí)候，不僅需要他從關(guān)系網(wǎng)中獲取的信息，還希望把他的關(guān)系網(wǎng)同企業(yè)聯(lián)系在一起，希望能通過他為公司建立起新的關(guān)系網(wǎng)。如果一個(gè)企業(yè)的高層也無法將有能力的人才、新銳的人才吸收到企業(yè)的人才庫里，那他就沒有資格成為高層，這不是危言聳聽。
　　現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，單單擁有超群的個(gè)人能力很難建立大業(yè)，也很難獲得好評(píng)。當(dāng)前世界評(píng)價(jià)一個(gè)人的價(jià)值高低取決于這個(gè)人對(duì)與自己有關(guān)聯(lián)的人和物的忠誠(chéng)度，以及在此基礎(chǔ)上建立起來的關(guān)系網(wǎng)。
　　我并不是讓你去做一個(gè)“交際花”，相反，“交際花”很難建立那種實(shí)實(shí)在在的人際關(guān)系，因?yàn)檎J(rèn)識(shí)的人多與關(guān)系網(wǎng)廣泛而牢固并不是一回事。如果認(rèn)識(shí)的人多就管用，那總統(tǒng)認(rèn)識(shí)的人應(yīng)該是較多的，可為什么沒有做一輩子總統(tǒng)的人呢？就算對(duì)方說他認(rèn)識(shí)很多企業(yè)人，如果實(shí)際在業(yè)務(wù)中連互通信息或者互相協(xié)助都做不到，那么也是毫無用處。企業(yè)需要的是在相互認(rèn)可和信賴的基礎(chǔ)上，對(duì)相互的業(yè)務(wù)有興趣并能相互幫助的牢固關(guān)系網(wǎng)，以及擁有這種關(guān)系網(wǎng)的有用人才。
　　四招幫你提高關(guān)系網(wǎng)指數(shù)
　　人的能力和社會(huì)的成功有什么樣的關(guān)系？要回答這個(gè)問題首先要提到的不僅有IQ（智力商數(shù)），還有EQ（情緒商數(shù)）、CQ（交流商數(shù)）和SQ（成功商數(shù)）。而且現(xiàn)在正在進(jìn)入NQ，即關(guān)系網(wǎng)商數(shù)的時(shí)代。
　　NQ是指不會(huì)受到出生時(shí)的頭腦智力、感情、教育環(huán)境和周邊環(huán)境等影響的因素。詳細(xì)說就是與他人相比沒有什么特別之處，周圍沒有什么有利條件，也不會(huì)出現(xiàn)大的問題，完全依靠個(gè)人的態(tài)度和努力。
　　首先，要把遇見的所有人當(dāng)做“寶貝”來看待。實(shí)際上所有人都是寶貝，就算當(dāng)時(shí)看起來那個(gè)人對(duì)你來說一點(diǎn)也不像寶貝，但他身上至少有一種以上你不具備的能力。如果你不能很好理解這一點(diǎn)，就算你的關(guān)系網(wǎng)看起來有多龐大，也很容易變成徒有其表、內(nèi)部空空的“江米條”。然后，不管用什么方式，試著與他們進(jìn)行交流溝通。你要記住，所有的關(guān)系都是從相互認(rèn)識(shí)開始的。
　　還有一點(diǎn)，要盡力維系你們之間的關(guān)系。由于你們的地位、性格和喜好的差異，有些人可能你一個(gè)星期見一次，有些人可能一個(gè)月見一次，或者有些人一年才能見一次，就算這樣也不能讓聯(lián)系斷掉。關(guān)系不好好維系就一定會(huì)斷掉，所以要主動(dòng)投入精力，做出努力。
　　好的人際關(guān)系不在于量的多少，而在于質(zhì)的好壞，所以現(xiàn)在拿出更多精力來對(duì)待你身邊的人吧。明白那些與你一起工作的同事就是你關(guān)系網(wǎng)的核心，把他們當(dāng)成比任何人都珍貴的寶貝來對(duì)待，跟他們建立起深厚的情誼吧。我可以跟你打包票，在你的人生中，他們會(huì)是守護(hù)在你身后的百萬大軍。