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使工人的行為“習(xí)慣化”
動車組涉及102道關(guān)鍵工序,539個關(guān)鍵項點,如何使所有的人都向高向麗、劉莉莉、孫斌斌等人看齊,實現(xiàn)產(chǎn)品批量生產(chǎn)的“標(biāo)準(zhǔn)化”?答案只有一個:必須使員工的行為“習(xí)慣化”。
每天清晨8點鐘,唐車的工人在工作前都要開班前會,6米外“一口清”地背誦崗位“工藝文件”成為了他們的必修課。“要讓工作流程溶入到血液里,化入到骨髓里。”總裝配一廠黨總支書記雷永川說。
除此之外,唐車還采取了“崗位工作實名制”的方法監(jiān)督和激勵青年工人養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。在唐車公司的生產(chǎn)現(xiàn)場,隨處都可看到以操作者名字命名的創(chuàng)新操作法指示牌。唐車公司總裝配廠廠長楊再亮說:“為了保證造出世界較先進(jìn)的高速動車組,我們每個工人每完成一道工序,都要刻上名字,他們的銘牌會一直伴隨動車組飛馳萬里?,F(xiàn)在每列動車組上,都刻著近千名青年工人的名字。”
“年輕人的表現(xiàn)欲和自我意識很強,如果能夠把握這一點,并引導(dǎo)他們在工作中釋放沖動,能量是巨大的。”楊翠芝這樣說。
唐車董事長余衛(wèi)平多次強調(diào)“我們雖然技術(shù)上優(yōu)異別人一步,但是如果不能更快的實現(xiàn)管理和文化的提升,我們的優(yōu)勢就會很快喪失。”
“我們認(rèn)為西門子的文化可以概括為八個字:嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、敬業(yè)、合作。在引進(jìn)和學(xué)習(xí)西門子的過程中,我們在不斷的找差距。今年我們的要點將放在培育唐車的特色文化上,即以精細(xì)為根本、以執(zhí)行為保證、以沖動為驅(qū)動、以創(chuàng)新為追求。”采訪即將結(jié)束時,唐車企業(yè)文化部部長史俊峰為記者描繪了“五化”實施的較高境界。
2013-11-22
2012-06-11
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