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工作失誤如何狡辯?

2010-11-17 來(lái)源:中國(guó)職場(chǎng)

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中玻網(wǎng)】先學(xué)習(xí)一下美國(guó)特勤局主MarkSullivan的辯辭吧。在陌生夫婦大搖大擺混進(jìn)奧巴馬招待印度總理的國(guó)宴后,這位主管白官安全問題的責(zé)任人是如何為自己開脫的呢?他狡辯道:就我局去年對(duì)有關(guān)白宮的120萬(wàn)來(lái)訪者的視頻監(jiān)控以及和總統(tǒng)、副總統(tǒng)及其他人相關(guān)的一萬(wàn)處地點(diǎn)的安全保護(hù)的工作情況來(lái)講,我們做得還不夠好。(Itwasn'tgoodenoughthathisagencyscreenedmorethan1.2millionvisitorslastyeartotheWhiteHousecomplexandprotectedmorethan10,000sitesforthepresident,vicepresidentandothers.)成功地將人們的視線轉(zhuǎn)移至他們鮮活的工作量上。至少還看到了這兩個(gè)具體數(shù)字時(shí)有些好奇,甚至能夠想像到特工們整天盯著各國(guó)政要視頻的無(wú)聊畫面,不僅工作無(wú)聊,而且工作量還很大。讓人們甚至忽視了他并沒有為自己的失誤道歉的事實(shí)。他不僅沒道歉,還理直氣壯地說(shuō),只是做得“不夠好”。言下之意是,他們做得還不錯(cuò)。而且,他巧妙地利用了英語(yǔ)的發(fā)音和語(yǔ)法,因?yàn)樗?ldquo;不夠好”放在了較容易被忽視的一句話的開始。
  很佩服美國(guó)政客的狡辯能力。他們總是知道如何利用受眾的情感。在被攻擊、被質(zhì)疑的時(shí)候,他們既能顯示出足夠的誠(chéng)意,又能贏得你的同情心,甚至還能激發(fā)出你大義凜然站在他們那一邊的正義感。背后的真實(shí)情況到底是什么,無(wú)從得知。但至少?gòu)奈淖趾驼Z(yǔ)言表達(dá)上,是無(wú)懈可擊的,基本上展示了人類語(yǔ)言智慧的較高水準(zhǔn)。
  好的狡辯應(yīng)該照顧到聽眾各種復(fù)雜的情感需求。MarkSullivan的成功在于部分滿足了聽眾的好奇心的同時(shí),哭訴了自己的工作量。如果單純說(shuō)“我局真的很忙,一天要工作20個(gè)小時(shí)”,大概根本沒人理他,華爾街的經(jīng)紀(jì)人會(huì)對(duì)他拍桌子說(shuō),當(dāng)年我們每天不睡覺,做錯(cuò)事之后不是照樣被解雇嘛。
  在上海一檔熱節(jié)目《新老娘舅》中,經(jīng)常有不孝兒子對(duì)老娘舅訴說(shuō)血淚史,工資1300,老婆又下了崗,一家三口住十幾平米……然后你就會(huì)神奇地發(fā)現(xiàn)自己的情感已經(jīng)從對(duì)他不孝的憤怒轉(zhuǎn)變成對(duì)他無(wú)能的無(wú)奈。較后的結(jié)論已經(jīng)從理性的“不孝是錯(cuò)誤的”,轉(zhuǎn)變成完全不相干的“富而后知禮”的感慨。然后老娘舅就順勢(shì)和一把稀泥:既然你經(jīng)濟(jì)困難,那么姐姐就多承擔(dān)點(diǎn)……等到節(jié)目播完,回過神來(lái)后才發(fā)覺:這算什么道理?窮就可以理直氣壯地不贍養(yǎng)父母了嗎?這是成功地利用了人的憐憫心理,甚至潛移默化地激發(fā)了你的優(yōu)越感。然后你擅用“職權(quán)”,在優(yōu)越感的驅(qū)使下,把他的不孝給赦免了。
  這再次印證了很多事情不是非黑即白的道理。即使較壞的情況發(fā)生了,它也依然有被涂涂改改的余地,因?yàn)槿说那楦惺澜缟蕦?shí)在是太豐富了。

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