中國(guó)建材集團(tuán)玻璃公司召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工作交流會(huì)
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【中玻網(wǎng)】1月23日～25日，中國(guó)建材集團(tuán)玻璃公司在洛陽(yáng)召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工作交流會(huì)，圍繞生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了座談和交流。所屬洛玻集團(tuán)、河南中聯(lián)玻璃有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了工作交流會(huì)。集團(tuán)公司企管部總經(jīng)理張健出席會(huì)議并作了重要講話。
為了深化玻璃業(yè)務(wù)板塊的管理整合，規(guī)范、強(qiáng)化所屬企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，貫徹落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)年度工作會(huì)議上提出的企業(yè)發(fā)展思路與工作要求，中國(guó)建材集團(tuán)玻璃公司2011年將一體推進(jìn)“QES三體系”建設(shè)工作。
為了加快“QES三體系”的建設(shè)，交流會(huì)上，與會(huì)人員以“QES三體系”整合為主線，以建立生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化為核心，以推動(dòng)所屬企業(yè)精細(xì)化管理為目的，結(jié)合所屬企業(yè)冬季生產(chǎn)管理、集中采購(gòu)等事項(xiàng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)研討交流，積較探討了進(jìn)一步推動(dòng)所屬企業(yè)深化生產(chǎn)管理工作的途徑和方法。與會(huì)人員還認(rèn)真聽(tīng)取了生產(chǎn)管理標(biāo)桿企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)介紹，參觀了相關(guān)企業(yè)的浮法玻璃生產(chǎn)線，并就體系建設(shè)、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了座談交流。
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