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【中玻網(wǎng)】高管是受人矚目的,特別是大公司的高管,更是萬人矚目,每一次高管的動蕩都會引起一連串社會效應。而每家大公司在選擇高管上也是費盡心思,很是頭疼。
高管,就是一個大家長,一個家庭非常大的家長??梢哉f離著較下面的員工很遠,也可以說離的很近。離得遠,是因為對于員工來說,換了一個高管對他的影響不及換一個他的經(jīng)理對他的影響大。而很近,則是因為換一個高管,各種福利待遇工資等會有變化,也就是大方向會變化。
有的高管會事無巨細,躬身親為,就像是諸葛亮,二十杖以上的處罰都要過問,這樣的高管會很累,也會造成下屬的依賴性。而較主要的是企業(yè)的依賴性,一旦這個高管離開,企業(yè)就會癱瘓,就會像人丟了魂一樣不知所措。
所以,高管,就該在“高”上,就如你舉著一面旗子,后面的隊伍跟著你,你的作用就是指引方向,就是榜樣,更是一種精力。精力是重要的,俗語說,榜樣的力量是無窮的。而我覺得那是因為精力的作用。正如信奉宗教的人都知道,那種信仰是神圣的,是不可侵犯的,是可以丟掉性命,卻不可丟掉信仰的一種精力。
所以,真實的高管,不是整天呆在公司,也不是每事必過問。較要做的是拿出自己的態(tài)度和方向,讓中層明確和知道,然后放權。這樣的高管,既可以帶好企業(yè),也可以培養(yǎng)出后繼人。正如老子所說:無為而治。這特別適合高管,就是說你在的時候,沒感覺到你的存在的作用,你好像什么都不管,但是卻可以讓公司很好地運轉。這樣你不在的時候,公司還是照常運轉。
2013-11-22
2012-06-11
2012-06-11
2012-06-11
2012-06-11
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