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職場十大技巧

2011-03-16 來源：牛津管理評論

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【中玻網(wǎng)】職場十大技巧，讓你提升自己的同時在職場如魚得水。
　　前列成功
　?、?。成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解。
　?、?。成功不是因為快，而是因為有步驟。
　?、?。成功就是簡單的事情重復的去做。之所以有人不成功，并非是他做不到，而是他不愿意做這些簡單而重復的事。而且，越簡單越容易的事情，人們越不容易去做它。
　?、?。人與人之間的差別，一開始僅在于思維方式的不同。
　?、?。命運在自己的手里，而不是在別人的嘴里。
　?、?。成功之前痛苦的掙扎是一定要的。沒有足夠痛苦的掙扎，就不會有足夠強壯的翅膀。
　?、?。成功是因為態(tài)度，失敗也是因為態(tài)度。
　?、?。每天進步一點點。成功較快的方法之一就是每天進步一點點。
　?、?。不是不可能，只是暫時還沒有找到方法。成功一定有方法。
　?、?。山不過來，我就過去。如果事情無法改變，我們就改變自己。
　　NO.2習慣
　?、?。人的行為95%都是因為習慣，習慣決定命運。
　?、?。21天養(yǎng)成習慣。
　?、?。養(yǎng)成成功的習慣，不成功也很難。
　　NO.3溝通
　?、?。先處理心情，再處理事情。
　?、?。批評使人知道什么是錯的，但常常讓人不知道什么是對的；贊美直接告訴人們什么是對的，盡管他可能不知道什么是錯的。因此，贊美當然比批評更直接、更有效。
　　NO.4做人
　?、?。用心做人，用腦做事。
　?、?。較高境界：希望別人怎樣對你，你就怎樣對待別人。
　　NO.5團隊
　?、?。我們是一個人。
　?、?。團隊中跑得較快的人和較慢的人的速度是一樣快的。
　　NO.6領導
　?、?。不高明的領導的特征之一就是：自己整天睡不著覺，但下屬卻在呼呼大睡。高明的領導正好相反：下屬整天睡不著覺，但自己卻可以呼呼大睡。
　　②。如果你連自己都能領導好的話，那么領導好別人就是一件易如反掌的事。
　　NO.7管理
　?、?。管理者是教練，而不是裁判。
　?、?。“批評”與“教練”之間的非常大差別是：批評是指責對方的不足；教練是指出對方的不足，并教會他怎樣做對。
　?、?。做教練，不要做批評者。
　?、?。我們不怕員工離職，就怕他沒學好就離職。
　　NO.8培訓
　?、?。技巧比灌輸知識重要，鑄造品格比訓練技巧重要。
　?、?。培訓不是勞動改造，而是娛樂活動。
　?、?。好的培訓不是為了讓學員獲取知識，而是為了讓學員決定改變。
　?、?。培訓不是“大米飯”，不能靠它來吃飽培訓也不是“藥品”，不要寄希望用它來治病。培訓是“保持健康品”，它的作用是促進企業(yè)保持強壯的肌體。
　　NO.9教學方式
　?、?。我們不用語言教學，我們用心靈撞擊心靈。
　?、?。感性打開大門，理性改變現(xiàn)實。
　?、?。游戲，是小孩的工作，工作是成年人的游戲。
　?、堋Ｓ螒蛑允苋藲g迎，是因為它能使人享有到其中的快樂。
　?、?。未來的趨勢之一：工作游戲化，學習游戲化。
　　前列0時間管理
　?、?。每一分每一秒做較有生產(chǎn)力的事情。
　?、?。將重要的事情當成緊急的事情去做。

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