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導(dǎo)致中小企業(yè)企業(yè)文化病癥的因素與治理

2011-05-18 來源:慧聰涂料網(wǎng)

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  塑造品牌策略:品牌企業(yè)形象具有較大的號召力,不僅能占領(lǐng)國內(nèi)市場,也能占領(lǐng)全部市場,相反,沒有企業(yè)形象,既不能占領(lǐng)全部市場,也不能占領(lǐng)國內(nèi)市場。企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)。許多企業(yè)都通過創(chuàng)品牌產(chǎn)品樹立企業(yè)形象。例如,美國的微軟,日本的彩電,中國的海爾冰箱都因其產(chǎn)品的優(yōu)越而樹立良好的企業(yè)形象。對于中小型企業(yè)來說,樹立品牌企業(yè)形象的任務(wù)還艱巨,但要生存,就必須如此。
  企業(yè)家現(xiàn)代化策略:企業(yè)文化是旗手文化,企業(yè)家素質(zhì)和自覺程度對企業(yè)文化建設(shè)的成敗起著關(guān)鍵作用。從一定意義上來說,企業(yè)文化是企業(yè)家文化,是經(jīng)營者文化,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人文化。但中國的民營企業(yè)家整體素質(zhì)都不高,"土高層"企業(yè)家數(shù)量很多,這制約了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)家的作用在中小型企業(yè)中很重要的。他的價值觀和精力態(tài)度決定了企業(yè)行為和員工的價值取向。知識經(jīng)濟,信息時代,企業(yè)家的知識,智力,現(xiàn)代化文化素質(zhì)決定企業(yè)競爭力和發(fā)展程度。要搞好企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)家現(xiàn)代化是必不可少的一步。
  立足自身,借鑒學(xué)習(xí)策略:企業(yè)文化盡不可模仿,但是可以學(xué)習(xí)。古今中外有許多有名企業(yè)的企業(yè)文化為人傳頌。海爾的"真誠到永遠""有缺點的產(chǎn)品就是廢品,中小型企業(yè)在充分了解自身的基礎(chǔ)上,要積較學(xué)習(xí)其他企業(yè)的文化,做到揚長避短,博取眾家之精華。
  對于一個人來講,他的發(fā)展、前途和事業(yè)成敗是取決于一種人文思想,一種文化素質(zhì)、一種內(nèi)心深處的是非黑白的判斷。真實能夠在市場經(jīng)濟中成功的企業(yè)家,大都是具備了較強的文化底蘊和人文內(nèi)涵的企業(yè)家,他們的精力境界、文化及哲學(xué)理念都達到了相當(dāng)?shù)膶哟?,企業(yè)中的滾滾利潤與其說是機遇和市場所帶來,還不如說是他們本身的文化素養(yǎng)所帶來。的現(xiàn)代中小型企業(yè)都十分注重企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)道德建設(shè)、企業(yè)形象建設(shè)淺顯而言就是企業(yè)的價值觀取向。從宏觀上看,與狼共舞的時代已經(jīng)來臨,民營企業(yè)不能沒有企業(yè)文化。請了解“文化”精力決定外在,無形決定有形,民族生存發(fā)展的較根本動力是一種精力文化。請重視“企業(yè)文化”,決定企業(yè)發(fā)展成長的永遠是文化,文化永遠是企業(yè)一切經(jīng)營管理活動的核心。

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