如今，隨著新興電商渠道的興起，互聯(lián)網對門窗企業(yè)造成的沖擊已經是不爭的事實，利用互聯(lián)網打開渠道將成為未來的發(fā)展趨勢，門窗企業(yè)在運用互聯(lián)網的同時，首先要正確認識它，在此基礎上找準企業(yè)的核心產品，充分發(fā)揮“新木桶理論”優(yōu)勢。
　　
　　門窗企業(yè)要正確認識互聯(lián)網轉型
　　
　　隨著互聯(lián)網在人們生活中的應用越來越廣，人們的消費理念也隨之在改變，應對市場的改變，物流的發(fā)展速度非常迅猛，網購成為大眾化的一種消費方式?；ヂ?lián)網來勢洶洶，對門窗等傳統(tǒng)制造企業(yè)造成了一定的沖擊。在此形勢下，越來越多的門窗企業(yè)走上了互聯(lián)網轉型之路。
　　
　　而對于互聯(lián)網的分析，不少業(yè)內人士表示：“互聯(lián)網它僅僅只是一個工具，僅僅只是一種思維方式，而更多的是你要以用戶的體系，站在用戶消費的價值上，站在你產業(yè)鏈的流程上，你能夠幫助這個產業(yè)鏈提供什么樣的價值”。未來的互聯(lián)網思維運用到市場，它較終連接的是“服務”二字。門窗企業(yè)如何提供更多的服務，才能讓消費者買單。在“互聯(lián)網+”的大背景下，門窗企業(yè)要從產品思維向產業(yè)思維轉變，發(fā)揚“工匠精力”，提升產品品質，注重客戶體驗，優(yōu)化產業(yè)結構，以互聯(lián)網思維創(chuàng)新營銷手段，加快企業(yè)轉型升級。正確看待企業(yè)的發(fā)展，不要盲目的跟隨，盡可能的尋找適合自己企業(yè)本身的模式。
　　
　　充分發(fā)揮“新木桶理論”優(yōu)勢
　　
　　過去的木桶理論叫短板效應，今天的“新木桶理論”，是要你努力把較長的板子找出來，把它做到良好。在當今激烈競爭的環(huán)境下，一個企業(yè)要想去彌補短板，速度、人員、資源的配置是遠遠來不及的。努力把較長的那快板子找出來，把它做到良好才是“新木桶理論”的核心。換言之“新木桶理論”只做企業(yè)的核心板塊，比如把研發(fā)產品品質做到良好。
　　
　　門窗企業(yè)要把核心的DNA找到，把遺傳因子做到良好。業(yè)內人士分析，未來中我國窗行業(yè)一定會是工廠制造，企業(yè)做好品質，經銷商做好服務，把經營利潤轉化為服務利潤。總而言之，在當今社會，門窗企業(yè)想取得勝利，必須要學會運用互聯(lián)網，互聯(lián)網上信息可以快速傳播，海量的信息資源，要是不去運用的話豈不是浪費。當然，不能正確認識互聯(lián)網，盲目跟隨也會被傷。